C’est dans ce cadre que, le ministère de la Santé a élaboré avec l’appui de l’ONUSIDA et du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (FM), un Programme National d’Accompagnement Psychologique et Social (PNAPS) multidisciplinaire intégrant un référentiel de formation et de fonctionnement du continuum de soins.
Le PNAPS mis en place depuis l’année 2009 s’est fixé comme objectif principal le renforcement de la prise en charge globale des PVVIH. Il s’est doté d’un référentiel structurant le profil des intervenants, leur mission et les liens qui régissent leurs domaines d’action.
Dans un souci d’assurer
la qualité des prestations, un système d’accréditation des structures et des
intervenants dans ce programme a été mis en place.
Ainsi, le PNAPS a été
étendu progressivement aux différents centres référents et les PVVIH ont pu
bénéficier, grâce à l’implication des ONG, d’un paquet de services variables selon
le lieu d’intervention intra-hospitalier (médiation thérapeutique, recherche de perdus de vue, appui
psychologique et social) ou extra-hospitalier (médiation sociale, appui
juridique, socio-économique y compris réinsertion et activités génératrices de
revenus dans certains cas).
Le renforcement des
capacités des intervenants a été assuré selon un programme de formation bien
identifié par des experts recrutés grâce à l’appui de l’ONUSIDA, ESTHER, et le
FM.
Cependant, le PNAPS, qui
est appelé à prendre plus d’envergure pour améliorer la prise en charge globale,
notamment avec la mise en œuvre des nouvelles recommandations de l’OMS adoptées
par le Maroc, connait quelques insuffisances et à titre d’exemples:
- · Problèmes de coordination entre les différents intervenants dans le PNAPS ;
- · Profil des médiateurs et la difficulté de rétention dans le système ;
- · Problématique de l’organisme tuteur et de reddition des comptes ;
- · Certaines activités n’ont pas pu être mise en place notamment la régulation entre les acteurs du PNAPS ;
- · Difficultés d’évaluer l’impact des formations des médiateurs sur le terrain ;
- · Absence de système bien identifié, de relance et de recherche de perdus de vue ;
- · Absence d’un système de suivi et d’évaluation normalisé au niveau national.
Aussi, le PSN 2012-2016
a-t-il prévu l’organisation de la revue du PNAPS afin de
- · Valoriser les bonnes pratiques mises en place ;
- · Identifier les limites et les défaillances de la mise en œuvre
- · Adapter le contenu du PNAPS aux nouvelles directives nationales et internationales en matière de la prise en charge globale des PVVIH.
OBJECTIF
GENERAL
Faire la revue et
proposer les mesures d’amélioration du Programme d’Accompagnement psychologique
et Social ainsi que les activités
inhérentes en matière de prise en charge des PVVIH bénéficiaires de ce
dispositif et des acteurs et structures impliqués.
OBJECTIFS SPÉCIFIQUES
-
Analyser les
progrès et les faiblesses des différentes composantes du PNAPS en lien avec le système
de prise en charge, à savoir :
·
La médiation
thérapeutique pour l’observance et l’adhésion au traitement
·
La prévention
positive
·
La recherche des
perdus de vue
-
Analyser les
progrès et les faiblesses du système d’appui social aux PVVIH
-
Analyser l’aspect
organisationnel du PNAPS
·
La gestion au
niveau des centres référents
·
La gestion des
médiateurs thérapeutiques et sociaux au niveau des ONG
·
La gestion et
coordination du PNAPS au niveau national et régional
·
Le système de suivi
et Evaluation à tous les niveaux
-
Analyser l’impact
du PNAPS sur :
·
La stigmatisation
et la discrimination des PVVIH
·
L’approche genre
et droits humains
·
L’autonomisation
et le support des PVVIH et leur famille
-
Proposer des
recommandations pour adapter et renforcer le PNAPS y compris l’appui social aux
PVVIH
-
Proposer les
éléments pour l’élaboration du nouveau guide
TACHES DU CONSULTANT
-
Revue des
différentes composantes du PNAPS et des supports mis en place à tous les
niveaux (centres référents, ONG, région, national)
-
Revue du système
d’accréditation
-
Revue des
procédures de relance et de recherche de perdus de vue
-
Préparation et
encadrement de l’atelier national de présentation et validation des résultats
de la revue et élaboration des recommandations pour la révision et adaptation
du PNAPS aux nouvelles directives nationales et internationales
-
Proposition des éléments du contenu nouveau guide du PNAPS
-
Définition des
mesures d’accompagnement à mettre en œuvre y compris un plan de renforcement de
capacité des acteurs du PNAPS.
RESULTATS ATTENDUS
-
Un
rapport d’analyse du dispositif mis en place des résultats obtenus par
rapport aux objectifs fixés initialement, les faiblesses et les obstacles à
tous les niveaux ;
-
Des
recommandations pour améliorer le dispositif mis en place et assurer sa
pérennité ;
-
Présentation
des résultats de l’analyse et des recommandations lors d’un atelier national
-
Guide
du PNAPS revu et adapté
LIVRABLES
-
Note
méthodologique
-
Rapport
d’analyse et recommandations de la revue
-
Guide
PNAPS adapté
-
Rapport
final de la consultation
DUREE ET ORGANISATION DE LA CONSULTATION
-
Revue
du PNAPS et rapport : 15 jours
-
Atelier :
3 jours
-
Adaptation
du guide du PNAPS 12 jours
Soit une durée totale de 30 jours dont 15 jours au Maroc
PROFIL DU CONSULTANT
Un consultant
international, spécialiste en Psychiatrie et/ou en psychologie médicale, ou
santé publique disposant de :
o
Excellente
connaissance et expérience de l’appui psychologique et social aux PVVIH
o
Capacité
d’analyse et de synthèse.
o
Maitrise
du français
o
Expérience
dans le domaine de la formation et/ou d’évaluation de programme
o
Connaissance
du contexte marocain serait un atout.
DOCUMENTS DEMANDES
Tout candidat intéressé doit envoyer un
dossier de candidature à l’adresse email a.mouhsine@programmefondsmondial.ma
et programmesida@gmail.com d’ici le 1er avril 2014. Le dossier
doit comprendre :
- Un CV détaillé
- Une Lettre de motivation
- Une Note méthodologique pour la conduite de cette consultation
- Une Proposition financière